Il percorso EASI

Il Modello EASI® è il primo schema di Governance della sostenibilità riconosciuto da Accredia come Sistema di Gestione per le imprese. Il 15 giugno 2025 Accredia ha accreditato la versione 3 del Modello EASI® “Governance and Management System for EnvironmentalAnd Social Impacts” ai fini della certificazione da parte di organismi di certificazione accreditati da Accredia o qualificati EASI®.

Cos'è il Modello EASI

Il Modello EASI® ver. 3 è uno standard che definisce i requisiti per implementare un sistema integrato di governo e la gestione degli impatti ambientali e sociali, oltre a quelli economici.

Consente alle organizzazioni di predisporre un modello organizzativo finalizzato a una gestione sistematica e integrata delle questioni rilevanti per la responsabilità sociale e lo sviluppo sostenibile.

Il percorso per ottenere la Certificazione è strutturato in più fasi: dall’assessment alla pianificazione di azioni concrete e alla graduale implementazione a tutti i livelli, in un processo evolutivo di continuo miglioramento. L’ ascolto, il coinvolgimento di tutti gli stakeholder e la trasparenza nel comunicare le azioni intraprese, sono passaggi che consentono di allineare tutto l’ecosistema aziendale attorno a valori olistici dello sviluppo sostenibile creando un moltiplicatore naturale.

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Commitment

Una scelta strategica del Board che coinvolge tutte le funzioni aziendali in modo coordinato.

Stakeholder Engagement

Ascolto, consapevolezza, coinvolgimento delle parti interessate – interne ed esterne – per la massimizzazione dei risultati.

Risk Management & Compliance

Monitoraggio della capacità di raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati in linea con le aspettative degli stakeholder, della conformità alle normative applicabili e valutazione degli impatti ESG, sia generati che subiti, con l’obiettivo di ridurre il rischio di sanzioni e salvaguardare l’impresa.

Communication & Reporting

Efficacia nel trasmettere a tutti gli Stakeholder le azioni intraprese e i risultati raggiunti, per accrescere la reputazione aziendale, la visibilità del Brand e il suo valore.

What we offer

Step e requisiti fondamentali per l’implementazione del Modello EASI®

Diventa Partner

Fasi del Modello EASI

Avvio

Assessment ESG /Gap analysis EASI®

Analisi del contesto e degli stakeholder rilevanti

Individuazione dei temi materiali (materialità/doppia materialità)

Valutazione degli impatti rilevanti, generati e subiti, e gestione dei rischi

Governance e leadership per la sostenibilità

Pianificazione strategica ed operativa

Comunicazione Interna ed esterna

Sviluppo ed implementazione

Audit Interni

Riesame Periodico

Misurazione & Reporting

Certificazione

Certificazione in Conformità al Modello EASI®

Certificazione in Confomità al Modello EASI®

Accredia (Ente Unico Nazionale di Accreditamento designato dal governo italiano) ha valutato positivamente EASI® come certificazione di riferimento per tutte quelle organizzazioni che hanno l’esigenza di dimostrare la propria volontà e capacità di intraprendere un percorso di sviluppo sostenibile.

I vantaggi interni ed esterni del Modello EASI®

✔ GOVERNANCE PIÙ SOLIDA PER IL BOARD

Consente agli organi di amministrazione, direzione e controllo di essere informati e affrontare le questioni relative alla compliance e a quelle avanti impatto sulle performance economiche, sociali e ambientali dell’organizzazione in linea con il modello di business.

✔ GUIDA ESG

Consente di avviare un piano industriale e strategico integrando il percorso di sviluppo sostenibile in modo graduale, integrato e condiviso, coinvolgendo tutte le funzioni e i processi aziendali e la catena del valore.

✔ CONDIVISIONE DELLE PRIORITÀ CHIAVE

Consente di individuare per ciascuno stakeholder rilevantele relative aspettative (incluse quelle ESG), identificare rischi e opportunità, definire le priorità di investimento (risorse/Capex-Opex) e stabilire KPI, target e contenuti da misurare e comunicare e raggiungere gli obiettivi comuni.

✔ INTEGRAZIONE CON LE NORMATIVE, I SISTEMI DI GESTIONE E RELATIVE CERTIFICAZIONI

Consente di revisionare il proprio sistema di gestione aziendale e lungo la supply chain, per efficientare i processi e rispondere in modo trasparente alle aspettative del mercato e degli Stakeholder anche in relazione ai temi ESG.

✔ Internazionalità

Applicabilità del Modello EASI® anche all’estero e a realtà societarie multinazionali.

VANTAGGI INTERNI

VANTAGGI ESTERNI

✔ REPUTAZIONE AZIENDALE E FIDELIZZAZIONE CLIENTI E FORNITORI

Consente una maggiore credibilità verso gli stakeholder grazie a evidenze documentate, tracciabilità, registrazioni e controllo dei processi, comunicazione corretta + risultati tangibili su temi materiali.

✔ SOSTEGNO ALLE VENDITE B2B E B2C

Rafforza la competitività, essendo la sostenibilità diventata un driver di preferenza consolidata e stabile nelle decisioni d’acquisto.

✔ TRASPARENZA “A PROVA DI STAKEHOLDER”

Consente una comunicazione interna/esterna pianificata con dati affidabili e oggettivi e una rendicontazione strutturata (anche senza obbligo) valorizzando l’impegno intrapreso e riportando azioni concrete e i risultati ottenuti in modo trasparente agli stakeholder.

✔ AGEVOLAZIONE PER I BANDI DI FORNITURA E IL CREDITO

Consente l’accesso nei mercati finanziari, banche e Fondi Europei.

✔ FILIERA PIÙ ALLINEATA

Consente di influenzare i fornitori/partner per l’aumento degli impatti positivi e mitigazione di quelli negativi.

✔ Certificazione non autoreferenziale

Valutazione svolta da un ente terzo, finalizzata all’acquisizione di un’attestazione finale.

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